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    歷疫情紡機行業、企業感受如何?

    目前運行狀況如何?

    如何預期未來?

    相信這是很多業內企業都想知道的。

    9月24下午,中國紡織機械協會紡紗機械分會、織造機械分會、印染機械分會、化纖機械分會以及非織造布機械分會年會在杭州同步舉行。分會會議圍繞行業經濟運行狀況、技術發展情況、紡機“十四五”指導性意見,以及協會發展建設等話題以專題報告、案例分享、交流討論等方式進行。

    如今,行業企業的感受如何?分會中各個領域的企業均有不同感悟與收獲。



    三友控股集團董事長  張小赧:

    因為疫情,今年三友的業績受到了影響,紡織業務不太理想,但是得益于我們前期的努力,進行的一機多用改造,我們在家居日用品領域有了不錯的收獲,銷售較去年翻翻,利潤也很好,這類產品目前的訂單都排到了明年。雖然今年很難,我們仍舊換了自動化設備,成本雖然上來了,但質量也提升了,用工也減少了。在產品創新上,就拿現在行業的高速生產,我們的紗管也有了智能化的提升,是“會說話”的紗管。我今年75歲,在行業里幾十年,對這個行業特別有感情,所以,不管多難,我都會把紗管做下去,且要做更好,保護好“三友“這個品牌。


    重慶金貓紡織器材有限公司董事長  楊崇明:

    不管是疫情影響、中美貿易,或者是中印關系,都對于行業帶來了一定的影響。從長遠來看,可能也不容樂觀。未來五年,中國紡織業規??赡軙陆?0%-50%,很多產能都會轉移出去,中低端產品和企業將很難在目前的環境下生存。

    就當前的市場環境來說,我認為拼價格、拼量不是正確的方法,優質制造,才能擁有全球事業。當然,隨著產品質量的提高,產品使用壽命的延長,市場需求量和頻度也會下降,所以,我們每個企業都應該找到自己的定位。金貓的定位很明確,就是中高端,目標就是替代進口,而這也正是我們預期的持續市場增量。

    未來,企業仍須把產品做好,我們要對標世界頂級標準,擁有自己的產品獨特性和唯一性,變得不可替代,才能有競爭力。今年,金貓的業績總體可能也有下降10%左右,但我們絕不參與價格戰。我們看到的是客戶高速生產對于高端產品的需求,我們的焦點就是在這些高端領域中替代進口。目前,金貓仍在加緊研發高端產品,所采用的路徑是國內沒有的,我們希望用產品、技術應對這些挑戰,畢竟我們能做的就是這個產品,因此也只有一條路可走,就是做好它。

    河南二紡機股份有限公司總經理  曹秀成:

    河南二紡機的產品一個是滿足主機功能,第二是配合主機廠,滿足紡紗工藝要求。在我們的產品中,棉紡錠子占比85%左右,其他適用于化纖、亞麻、玻纖等加工的錠子占15%。企業有60%-65%的產品供給紡織廠,25%跟著主機做配套。企業內銷比重一直在85%以上,外銷最高達到15%。

    今年以來,從中美貿易升級戰到疫情影響,企業感覺6~7月最困難,此前,因為上年的訂單延續,以及疫情影響尚未傳導紡紗廠,其實影響并不太明顯。此外,今年新項目很少,上半年行業大約90萬錠增量,出口也不好,最近孟加拉等開始有訂單詢問。

    從市場情況來看,近幾年,紡紗,特別是棉紡紡紗速度提升得特別快,非棉纖維的大量應用,也在努力提升紡紗效率,這些高速化生產對企業的產品都提出了相關要求,對錠子也提出了要求。與此同時,改造市場增量也比較大,比如集體落紗改造等等,這些同樣對我們的產品提出了要求。作為錠子生產企業,我們就在圍繞這些需求進行研發,也在對標國外優秀產品進行產品技術的持續提升。對于國內的專件器材企業來說,需要從材料到加工工藝等方面進行深入研究。



    經緯紡織機械股份有限公司黨委書記、董事長  吳旭東:

    當前的疫情對行業的影響是深刻的,是對產業鏈的打擊。包括中美貿易戰,對于國內一些紡織企業的影響。行業迎來的是巨變,大家應該未雨綢繆。昨天,我參觀了阿里的犀牛工廠,感到很擔憂,新制造對我們的沖擊是巨大的。他們的基因是數字化,而我們的基因是鋼鐵。所以,我們要考慮,出路在哪里。

    如何應對這樣的狀況?我想首先,要把質量做好。包括犀牛制造下,7天完成供貨,從設計到產出速度很快,他們靠速度,跟他們合作的一定是世界一流的企業,我們若能做好,就會有更多機會,所以,我們必須要加快技術投入。第二,就是加快數字化轉型。說的很紅火,但是很難,需要我們建立數字化思維,以前,錢、物是資產,未來,數據是資產。所以,我們要考慮產品,也要考慮數字轉型的理念。第三,互聯網時代特點是互聯互通,單個數據沒有任何意義,串聯起來才有價值。所以,我們主機要和器材企業一起行動,建立起一個產業生態。


    蘇州友聯紡工裝備科技股份有限公司總經理  錢旭星:


    企業的發展源于市場,一個是我們就是共給側,開發產品,另一個是市場拉動我們去創新。如今大家提及的數字化,數字孿生,事實上,我們可以把企業看作一個系統,這個系統是否能夠正常運作或快速運作,首先要保證的就是進去的信息是合理的。


    目前,終端市場變化越來愈快,企業需要有快速響應的能力,因此,企業需掌握足夠多的信息,且真實、完整、迅速流動,能夠達到同步性。友聯目前在嘗試一個科技手段,從產品開發到售后服務等都能納入其中。通過這個“MR混合現實技術”,企業能夠進行虛擬裝備,互聯網企業就是這個思維,他們的創造不受限制,試錯成本更低,相較于實體企業現有的思路,它的優勢更加明顯,思路也很廣闊。對于紡機行業來說,完全可以將產業鏈上下游同步集成起來,進行處理,這樣能夠實現更高效、經濟的生產運營。

    無錫二橡膠股份有限公司副總經理  安建江:

    受疫情影響,行業的市場表現是供大于求,且客戶越來越挑剔。期間,企業新品開發沒有斷。紡紗機械的自動化和智能化程度還需要提升,疫情期間通過微信、電話拜訪客戶,后來,隨著疫情得到進一步控制,形勢逐漸好轉。今年紡紗行業與往年不同,真的要淘汰一批企業,企業因此也面對了應收款壓力加大的問題。從9月開始,國內行業逐步好轉,所以大家應該可以有一個積極樂觀的態度。



    浙江錦峰紡織機械有限公司總經理  戴羨磊:

    行業和企業都經受了非常多的磨難,能夠生存下來非常不易。今年,我進入紡紗分會五年了,我覺得雖然大家都并非“光鮮亮麗”,但一路走來,有很多企業都是在努力堅守自己的主業。未來,我們可能還將持續面對同樣的困難,所以,應該抱團求生,在行業中有更多的合作和互助,堅持主業,把企業做下去。

    青島環球集團董事長  管陽春:

    環球的業務包括紡織機械、重工科技和汽車配件三個板塊,今年上半年,可以說是我們公司在過去10年從未經歷的困難。紡機行業今年可能下滑40%。明年或者后年的情況,我想不會太差但也不會太好。未來幾年如何生存,對于我們每個企業來說都是一個重要命題。很多人都會談及行業的競爭,我認為行業發展到一定程度以后,最后可能同類產品前三位還有生存空間。對于環球來說,我們的文化是擁抱競爭、歡迎競爭的,所謂森林法則,優勝劣汰,因為只有這樣才能推動企業的發展和進步。


    湖北天門紡織機械有限公司總經理  焦倫進:

    連續化、智能化仍是主流發展方向。在與織機企業交流的過程中發現,他們過得不錯,原因是他們為客戶提供了更先進的設備。所以,有沒有市場,關鍵是我們有沒有對路的產品提供給他們。對于一個企業而言,應該靠核心競爭力爭取市場。目前很多國產設備是同國外產品差距不太大,但是原創性技術卻有差距,就并條機產品來說,天門的產品客戶評價不錯,但我們仍覺得與國外還有差別,同樣需要不斷提升。企業只有擁有核心競爭力,才能有市場。近幾年,行業的價格競爭也很激烈,而這,只會讓企業提供低端產品,最終的狀況可能就是倒閉。因此,為了行業的發展和企業的生存,大家應該理性競爭。


    金輪針布(江蘇)有限公司總經理  魏賢良:

    今年,疫情影響,大家的感受不同。在大形勢下,沒有企業能夠獨善其身。一季度影響較大,后續7~9月影響收窄。疫情對我們的影響,可能會讓企業全年銷售較去年下降20%。未來,我們仍將全力以赴為紡好紗而努力。最近火熱的阿里巴巴犀牛工廠,讓我們看到了新制造模式,其核心是數字化,這已經不是新鮮的事情了,但對標歐洲工業4.0,我們仍處于2.5的水平,所以,當下,我們應該轉換思路,將經驗轉化為數字。在這方面,其實單獨的企業能夠找到的資源很有限,希望通過協會平臺找到相關資源來縮短企業在這方面的探索進程。

    常熟紡織機械廠有限公司董事長  彭曉虹:

    鑒于新冠肺炎疫情的全球蔓延,以及中美、中印等國際關系的復雜形勢,未來一段時間,市場走向并不容易預測。但目前我們已經明顯感覺到了市場回暖。主要表現在以下三個方面:第一、高速劍桿織機市場復蘇,特別是廣東地區一些有自主開發能力的面料廠對高速、高可靠性、智能化的高端設備訴求明顯上升,海寧地區劍桿配大針數提花機較熱門;第二,噴氣織機的市場也在復蘇;第三,噴水織機今年的市場主力主要來自于恒力,但市場上有些小批量訂單客戶也提出了按照恒力配置的要求,甚至一些印度客戶也表現出這一趨勢。


    廣東豐凱機械股份有限公司總經理 戴曉晗:

    今年的市場行情沒有想象中那么差,但是新冠肺炎疫情的影響還是很大的,特別是對企業的出口業務沖擊明顯,尤其是印度業務從今年三月份基本到現在都處在停滯狀態。今年第二季度,市場如我們預期般悲觀,但第三季度市場明顯有所回升。

    其實,從我們了解到的牛仔布市場來看,今年很多企業的機器并沒有開滿,8月份以后的開機率才逐漸高起來,但有一個現象必須承認,現在加工廠的利潤極低,甚至不足以支撐買新設備。但購買新設備的企業并不在于少數。據我們分析,應該主要在兩個方面:首先是用戶織物品種的變化,對于高彈、寬幅的設備需求明顯上升;第二,目前人工費用高企,但企業利潤很低,所以需要高速設備來爭取利潤空間。

    目前我們的國產設備占有率已經很高,但還是要繼續做強,這也是“十四五”期間我們要努力的方向。做強就是要保證技術領先、質量可靠,但這需要極大的投入,需要足夠的利潤空間的支撐才能保證投入。所以我再次呼吁行業自律,我們不能無底線的打價格戰,否則害了客戶,也會拖累自己。只有真正憑借高質量、高可靠性才能有長遠立足之地。



    青島海佳機械有限公司董事長  王安儉:

    今年受到新冠肺炎疫情影響我們的訂單量也受到了一定程度影響,不管是內銷還是外貿都較去年同期產量有所降低,但海佳機械仍然保持了正常的良性運轉。在今年的特殊情況下,海佳主要做了兩方面的工作:第一、我們在管理上進行了更規范、到位的精進;第二,營銷上也與客戶進行了更為深入的溝通,共度時艱。此外,特別值得一提的是,我們從去年建設了新的工廠,目標通過實現自動化、信息化的生產流程,為客戶提供更高端的織機。

    紡機協會搭建了一個很好的交流溝通的平臺,可以聚焦我們關心、關注的痛點,共同發展。其實,市場的需求是固定的,如果大家都能夠嚴格自律,遵守市場規則,相信我們的市場會越來越好。

    山東日發紡織機械有限公司總經理  李子軍:

    山東日發今年的業務和去年同期相比略有增長,主要是因為接了一些包括恒力集團在內的大訂單,此外,在今年第一季度我們也響應地方號召,做了無紡布的設備,在一定程度上增加了收入。但整個市場行情確實感覺壓力較大。受疫情影響,第一季度完成了去年底接到的海外訂單,第二季度感覺到了外貿訂單的斷崖式下滑,第三季度正在慢慢恢復。目前,我們處在滿負荷生產狀態,產量也達到了歷史最高水平。從我們的角度來看,以后市場會慢慢恢復,我們需要保持信心,做好快速反映,滿足客戶個性化需求。

    此外,目前織造板塊的智能制造在整個紡織流程中是最為緩慢的,擋車工的工作量很大,也依然有很多難題亟待處理,比如斷經自動處理、自動驗布、自動上軸等等,現在我們正在圍繞行業痛點問題積極開發相關技術項目,希望借助政策支持落實,集成突破。希望大家能夠協作努力。


    史陶比爾(杭州)精密機械有限公司經理  戴榮兵:

    今年的市場環境和往年相比大有不同,市場變化很快。去年11月份開始到春節前期,我們的訂單是飽和狀態,本來對今年的發展很有信心,然而疫情突如其來打亂了節奏。疫情期間,客戶要求我們快速恢復生產,2月初最早復工一直做到了3月上旬,但是三月中下旬以后訂單就又沒有了,甚至有的客戶取消訂單。接下來,6月向好,7月下滑,9月又開始恢復,市場起伏可謂變幻莫測。但有一個值得注意的現象就是,現在客戶對開口設備的速度要求越來越高,甚至一些客戶要求原裝進口設備。

    常州宏大科技(集團)董事長 顧仁:

    印染行業高質量發展實現工業4.0已經是必然趨勢,印染行業要真正實現智能制造,除了現有的ERP\MES信息化管理、助劑配送自動化、染色機中控等自動化、信息化產品外,單機臺實現智能化更為迫切。


    發展新一代智能化印染裝備能夠更好的滿足新時代印染企業對印染裝備的需求;獲得市場競爭的主動權、定價權;提升企業的品牌價值和市場影響力;支撐企業未來中長期可持續快速發展。


    當前新一代印染裝備智能化發展已經具備了市場和技術條件,同時,工業與互聯、大數據、人工智能也提供了發展機遇?;诠I互聯網大數據的印染工藝深度學習、實現印染工藝人工智能是未來的重要發展方向之一。而常州宏大就在圍繞印染生產工藝的數字化、執行的智能化不懈研發。

    恒天重工股份有限公司董事長 李泉

    雖然卷繞機價值不高,但很關鍵,國外大型化纖企業使用的大多為國外成熟裝備,國產設備沒有在大型化纖企業內做生產實驗的機會。僅靠紡機企業自身的力量,國內下游用戶不會輕易嘗試采用國產卷繞機設備。所以,對于長絲卷繞機的設備研發和推廣,需要依靠協會的力量來幫忙推動。公司在水刺設備方面,均為全流程配套設備,與國外先進設備差距逐漸縮小。目前,在大容量新溶劑法纖維素纖維方面,公司正在做一些離子液的方面探討。


    北京中麗制機工程技術有限公司總工程師  吳昌木:

    多年來,中麗制機始終關注產品的研發創新,每年申請的發明專利在50項左右。目前,我認為不論是企業、院校,下游用戶,大家都應該聯合起來一起開發新項目。希望中國紡機協會,能夠將大家組織起來,更好的發揮自身所擅長的部分。

    北自所(北京)科技發展有限公司副總經理  王勇:

    看了今天會上談到的“十四五”指導性意見,我認為內容是非常全面的。其中也提到了智能制造的推廣和應用。那么,在“十三五”期間,國家大力推動智能制造,的確在很多行業產生了一些顛覆性的效果。未來的智能制造,以5G、邊緣計算為基礎來建立工業互聯網,在企業的平臺化基礎上來實現大數據的應用,以及智能化裝備的生產,這也將是北自所未來的發展方向。

    無錫宏大紡織機械專件有限公司總經理  盧錫鳴:

    今天在會上收獲頗多,聽到大家的發言很有感觸。我認為,專件器材的智能制造升級同樣需要納入“十四五”規劃內容中?!笆濉逼陂g,無錫專件為降低人工成本,將加工設備進行智能化升級。在使用一年后,的確看到了產品性能方面的變化,公司專件的質量有了較大幅度的提高,在可靠性,震動噪音等方面均提升一個臺階。在“十四五”期間,紡機行業的核心專件制造企業,應加大對在智能制造生產方面的提升和改進。

    北京華宇創新科貿有限公司副總經理  趙波:


    多年來,公司不斷加強自身智能制造升級,對生產過程中需要人工操作的多道工序,實現自動化升級,在質量和效率方面都有很大程度提高?!笆奈濉敝笇б庖娭刑岬降募哟蟾呔艿牟顒e化產品研發,將是華宇自己未來的發展方向之一。


    中國紡織機械協會印染機械分會合影

    五個分會聯袂舉行,讓闊別已久的業界企業再聚首。雖然大家都經歷了疫情、貿易摩擦等環境帶來的影響,面對了種種企業運營的困難,但企業家們并未喪失信心,且表現出了更加理性、務實的工作態度。建立于服務行業立場上的紡機行業分會,也在這樣的形勢下,依托我們自己的企業探尋到了更好的發展方向和思路。正如中國紡織機械協會副會長趙曉剛在會議發言中所說,大家的想法和做法,意外,也不意外,一直走在市場前沿的紡機人正在快速成長,我們有信心期待這個行業的高質發展。

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